Planes de movilidad sostenible
Una estrategia de movilidad diseñada para la realidad de tu empresa
Analizamos cómo se desplazan las personas, diagnosticamos el modelo actual y definimos medidas concretas para mejorar la eficiencia, la seguridad, el bienestar y la sostenibilidad.
Una visión integral
El plan parte de datos reales, no de soluciones genéricas
Cada organización presenta una realidad diferente: ubicación, turnos, accesos, perfil de la plantilla, disponibilidad de transporte, políticas internas y características del entorno.
Por eso, el Plan de Movilidad Sostenible debe construirse a partir de información contrastada y convertirse en una estrategia específica, viable y medible.
Qué analizamos
Información clave para comprender la movilidad de la empresa
Entorno y accesibilidad
Vías de acceso, transporte público y privado, aparcamientos, infraestructuras ciclistas y conexiones del entorno.
Hábitos de desplazamiento
Modos de transporte, horarios, distancias, frecuencias y necesidades de trabajadores, clientes, proveedores y visitantes.
Seguridad vial laboral
Análisis de la siniestralidad in itinere y en misión, riesgos asociados y oportunidades de prevención.
Impacto ambiental
Estimación de emisiones, huella de carbono asociada a los desplazamientos y posibilidades de reducción.
Metodología
Cinco fases para convertir el diagnóstico en actuaciones
El proyecto avanza desde la recopilación de información hasta el seguimiento de resultados, manteniendo una visión práctica y adaptada a la organización.
Recopilación de información
Obtenemos información del entorno, del centro de trabajo, de las infraestructuras y de los hábitos de movilidad.
Diagnóstico
Identificamos fortalezas, debilidades, riesgos, costes y oportunidades del modelo de movilidad actual.
Diseño del plan
Definimos objetivos, actuaciones, responsables, recursos, calendario e indicadores de seguimiento.
Implantación
Priorizamos medidas viables y acompañamos su puesta en marcha mediante comunicación, formación y soporte.
Seguimiento
Evaluamos resultados, desviaciones y nuevas necesidades para actualizar el plan cuando sea necesario.
Resultado del proyecto
Un documento estratégico preparado para su implantación
El resultado no es únicamente un informe descriptivo. El plan debe definir decisiones, prioridades, responsabilidades y criterios que permitan evaluar su evolución.
El plan puede incluir
- Diagnóstico de la movilidad del centro de trabajo.
- Identificación de riesgos, fortalezas y oportunidades.
- Objetivos y estrategia de movilidad.
- Plan de actuaciones priorizado.
- Indicadores de seguimiento y evaluación.
- Propuesta de formación y sensibilización.
- Recomendaciones para la implantación.
- Plan de seguimiento y actualización.
Primer paso
Conozcamos la movilidad actual de tu empresa
Una primera conversación nos permitirá valorar el alcance, los centros implicados y la información necesaria para abordar el proyecto.